Jede Organisation muss sich behaupten. Jedes Unternehmen, auch ein sozialwirtschaftliches, muss am Markt bestehen. Für das „Überleben“ kommt es darauf an, sich immer wieder neu auszurichten und rechtzeitig zu erkennen, wo Veränderungsbedarf besteht.

Für diese Prozesse kann eine Begleitung „von außen“ hilfreich sein. Elisabeth Steegmann & Partner setzt an bei einer Gesamtanalyse und orientiert sich an den Zielen, die die Organisation selbst definiert.

Schwerpunkte meiner Tätigkeit können sein:

• Zukunftswerkstätten
• Aufbau und Begleitung von Qualitätszirkeln
• Fortbildung
• Leitbildentwicklung und -überarbeitung
• Personalentwicklungskonzepte
• Reflexion und Neuausrichtung der Organisationskultur
• Change-Management
• Mitarbeiterqualifizierung
• Interne Führungsseminare
• Wertemanagement